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实体零售倒闭的内因分析

2015-09-18

 

最新的市场调研数据显示,仅2015年上半年,中国主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭120家。其中,百货业态关闭25家,已超过了去年全年的23家关店数量。 

实体零售倒闭潮、关店潮涌来,倒闭原由众说纷纭,但最终绝大部分的箭头都指向互联网。事实却是,许多实体店铺就算不被互联网打垮,也迟早会倒闭。为什么呢?今天,豪森威市场调研小编就跟大家探讨一下实体零售垮掉的三大内部因素——模式陈旧、选址错误和舍本逐末。 

据有关市场调研数据显示,绝大部分新开的百货都会选择在商业发达的地区。百货业态要进步,要“新陈代谢”,新的百货店就迟早要取代老的百货店。而那些垮掉的老的百货店都有一个共同点就是模式陈旧,比如形式、品类单一、购物体验差等等。 

 除了百货店,影院是被认为要垮的另外一种业态。据市场调研数据显示,近年来每年新建影城1000家左右,未来还有更多的影城开业。然而任何一个商业品牌,每年适合其开店的位置是有限的。疯狂开店,就不可避免开出位置较差的门店。对于位置差的门店,经营不善后即便再如何救店都很难会有起色。从这点上说,实体零售被垮掉,选址错误是一个内因。 

对于一些资金有限的中小型企业,在基础经营工作还没打扎实的情况下,舍本逐末把工作重心转向所谓的“颠覆性模式”、“远见的观点”等战略,盖起空中楼阁,生意却一落千丈。这种舍本逐末也会把实体零售商搞垮。 

豪森威市场调研小编认为,上述三种错误都是当前实体店垮掉的内因,只有那些以客为本的、选址为王、运营为上的实体店才能真正留下来。

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