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解读电商大咖苏宁的战略信号

2015-09-18

  

       苏宁作为电商一大巨头,任何未来发展规划的战略信号,都会对相关行业的合作伙伴的未来走势有一定的影响。在826号的工作会议上,苏宁提出了几条战略方向,并指出未来的工作重心就是输出和开发。接下来,豪森威市场调研小编就来跟大家谈谈苏宁释放了哪些战略信号。 

首先,苏宁认为,互联网零售的核心竞争力就是供应链、物流和服务。所以接下来,苏宁将会全面提高他们的互联网零售cpu,并向相关行业的供应商、平台商户、包括购物中心在内的线下平台、零售末端的社区便利店等合作伙伴输出。 

全品类经营是苏宁的另一个发展战略。在电器品类上,苏宁打造的“苏宁电器”已经树立了专业的品类形象。未来苏宁将会打造更多的品类形象,例如“苏宁超市”、“红孩子母婴”等。 

没有物流资源的支持,互联网零售就没有办法落到实处。苏宁深知物流的重要性,并决定将物流资源向苏宁易购平台商户开放。据苏宁的市场调研数据显示,70%的苏宁易购平台商务在对接使用苏宁的物流服务,已有1000多家企业在共享苏宁的物流资源。 

另外,豪森威市场调研公司还了解到,苏宁计划打破互联网边界,从发展线上平台,到拓展线下平台延伸,以真正构建苏宁互联网零售的生态圈。与阿里巴巴的紧密合作,也更好地实践了线上线下的融合和资源的充分利用。  

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