成都地铁目前正处于快速发展阶段，随着新线的陆续开通，对管理者能力的要求愈加严格。如何做好战略计划、如何有效组织整个车站的工作人员高效顺利开展日常运营工作，做好指挥、协调和管控的工作，是管理者的直接目的。

培训会中，李书记主要从 “管理八大误区”和“十大管理艺术”两大板块展示了何为管理者艺术：

管理八大误区

对立

考核

单干

经验

多人

躲闪

三拍三式

新官不理旧事

十大管理艺术

志存高远的自我激励术

谋定后动的四圈落地术

危机自救的破茧成蝶术

六通五防的用人管人术

基于制度的现代法治术

知心贴心的思想工作术

现代集约的时间信息术

能说会道的高级沟通术

预防为主的安全管理术

合作共赢的八型搭档术