苏宁作为电商一大巨头，任何未来发展规划的战略信号，都会对相关行业的合作伙伴的未来走势有一定的影响。在8月26号的工作会议上，苏宁提出了几条战略方向，并指出未来的工作重心就是输出和开发。接下来，豪森威市场调研小编就来跟大家谈谈苏宁释放了哪些战略信号。 

首先，苏宁认为，互联网零售的核心竞争力就是供应链、物流和服务。所以接下来，苏宁将会全面提高他们的互联网零售cpu，并向相关行业的供应商、平台商户、包括购物中心在内的线下平台、零售末端的社区便利店等合作伙伴输出。 

全品类经营是苏宁的另一个发展战略。在电器品类上，苏宁打造的“苏宁电器”已经树立了专业的品类形象。未来苏宁将会打造更多的品类形象，例如“苏宁超市”、“红孩子母婴”等。 

没有物流资源的支持，互联网零售就没有办法落到实处。苏宁深知物流的重要性，并决定将物流资源向苏宁易购平台商户开放。据苏宁的市场调研数据显示，70%的苏宁易购平台商务在对接使用苏宁的物流服务，已有1000多家企业在共享苏宁的物流资源。 

另外，豪森威市场调研公司还了解到，苏宁计划打破互联网边界，从发展线上平台，到拓展线下平台延伸，以真正构建苏宁互联网零售的生态圈。与阿里巴巴的紧密合作，也更好地实践了线上线下的融合和资源的充分利用。